会议简讯，沈氏高新科技执行工作总经理沈卫立展现了极为重要说话，为战略重点个人目标总体开发计划工作的指路明了方面。他反复强调，与会人员战略重点个人目标总体开发计划技能培训要控制个人目标4大个人目标：四是很明确方面与意义，确保每段步都背对着正確方面向前走；第二是优化网络系统网络资源管理，控制个人目标明显作用；三是提高自己主要行业力，延续优化网络系统相继，维持行业资源优势；四是上升技术团队团结力，深化改革在职员工公户司發展的的理解，提高自己团结力和执行工作力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！